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Agile Augsburg: Denkprozesse der Engpasstheorie

Gegenwartsbaum in Scrum Retrospektive Projektmagazin

In der Community Agile Augsburg stelle ich am 06.02.17 die Denkprozesse der Engpasstheorie in einem kurzen Durchlauf vor. Wir werden uns an dem Artikel von meinem Kollegen und mir orientieren und einmal beleuchten, wie der Gegenwartsbaum die Retrospektive in Scrum ergänzen kann. Im letzten Beitrag hatte ich über unsere Veröffentlichung im Projektmagazin bereits geschrieben. In diesem […]

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Neuer Artikel im Projektmagazin: Der Gegenwartsbaum in der Retrospektive

Gegenwartsbaum in Scrum Retrospektive Projektmagazin

Mit meinem langjährigen Kollegen Joachim Pfeffer schreibe ich aktuell einen Artikel für das Projektmagazin. Dabei haben wir unser auf Konferenzen vorgestelltes Vorgehen von den Gegenwartsbäumen in der Retrospektive von Scrum beschrieben. Das Projektmagazin ist auf einen Workshop aufmerksam geworden und hat bei uns angefragt. Die Denkprozesse der Engpasstheorie – und gerade auch die Gegenwartsbäume – lassen sich […]

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Implizite Annahmen finden

Implizite Annahme

Implizite Annahmen finden ist auf den ersten Blick nicht leicht. Was implizite Annahmen sind, habe ich bereits auf dem Blog für Sie zusammengestellt. In diesem Artikel möchte ich Ihnen nun einen Einblick geben, wie ich implizite Annahmen finden kann. Das gemeine an den impliziten Annahmen ist, dass wir diese nicht so einfach und leicht finden können. Das […]

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Flying Logic Tutorials & Tipps

Flying Logic Tutorials

Mit meinen Flying Logic Tutorials möchte ich Ihnen das Tor zu dem Tool öffnen, mit dem ich arbeite, um meine Bäume für die Denkprozesse der Engpasstheorie zu erstellen. Ich stelle hier eine Reihe von Routinen, Tutorials und Tipps vor, die Sie direkt nutzen können. Diese Tutorials sollen und dürfen auch von Ihnen beeinflusst werden. Wenn […]

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Beispiel: Einsatz der Wolke zur Konfliktanalyse und -lösung

Dilemma-Wole Evaporation-Cloud Wolke Titel

Die Wolke (Evaporation Cloud) Die Wolke (englisch Cloud oder Evaporating Cloud) dient immer dazu, einen Konflikt zu analysieren und zu lösen. Ob dieser Konflikt zwischen Personen, Organisationen, Regeln, Kennzahlen oder nur in meinem Inneren besteht, ist für die Anwendbarkeit irrelevant. Einige konkrete Anwendungsmöglichkeiten der Evaporation Cloud Die Wolke kann in einer Vielzahl von Situationen angewendet […]

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Agilität im Unternehmen mit den Denkprozessen der Engpasstheorie einführen

Konferenz Event

Auf der Manage Agile 2015 bin ich erneut mit einem Workshop vertreten. Es geht – wie schwer zu erraten ist – natürlich um die Denkprozesse der Engpasstheorie. Dieses Mal steht die Einführung von Agilität im Unternehmen ganz vorne. In diesem Workshop zeige ich, wie Sie die Denkprozesse nutzen können, um Agilität (in welcher Art und […]

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Mein Buch über den Gegenwartsbaum im Handel

Buch Gegenwartsbaum

Nach langer Bearbeitungszeit ist mein Buch zum Gegenwartsbaum im Handel erschienen. Es ist sowohl als Ebook, als auch als Printbuch  zu bekommen. In diesem Artikel erzähle ich etwas mehr über die Einblicke und Schwierigkeiten, die mit bei der Erstellung widerfahren sind. Ein Buch im Handel – die Idee ist schnell geboren! Ich kann schon gar […]

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Detailgrad der Entitäten in den Bäumen

Detailgrad der Entitäten

Wenn Sie mit den Denkprozessen der Engpasstheorie starten, ist das Gefühl für den Detailgrad für die Entitäten noch nicht etabliert. Ich möchte Ihnen hier einige Erfahrungswerte mit an die Hand geben, die ich bereits machen konnte. Nutzen Sie diese Erfahrungen für Ihre eignen Workshops und bei der Entwicklung von Bäumen. Detailgrad der Entitäten: Nicht zu […]

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Warum beeinflussbare Grundursachen so wichtig sind

Beeinflussbare Grundursachen

Beeinflussbare Grundursachen bieten in den Bäumen der Denkprozesse der Engpasstheorie einen möglichen Ansatz für den Ausgangspunkt einer Lösung. Aufgrund dieser Eigenschaft sind die beeinflussbaren Grundursachen natürlich sehr wichtig, wollen wir in den Bäumen doch Konflikte oder bestimmte Situationen auflösen und beseitigen. Bei einem Gegenwartsbaum kommt es auf die Grundursachen an. Grundursachen sind alle Entitäten, die […]

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Zusätzlicher Grund

Zusätzlicher Grund - Denkprozesse der Engpasstheorie

Ein zusätzlicher Grund ist ein klassischer Vertreter des „Oders“. Wenn Sie einen Effekt von einem Grund ermittelt haben, stellt sich die Frage, ob diese Beziehung die einzige ist, die zu diesem Effekt führt. Was sich ganz nach „nicht so wichtig“ anhört, ist entscheidend. Dadurch finden sich oft weitere Äste im Baum, auf die man einen Blick werfen […]

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